2023年1月10日，新岁序章，万象始新，鑫玉龙集团在平岛胜利召开鑫玉龙集团2023年度经营大会，鑫玉龙经理及以上人员，优秀团队、员工代表共70余人参加了本次会议。

在过去的一年里，接二连三的疫情，大环境的波动、市场需求疲软、企业转型升级等多重压力挑战并没有吓倒鑫玉龙，在以董事长为核心的集团领导集体的指引下，所有鑫玉龙人沿着去年“创新务实，凝心聚力”的目标，实现了以海洋牧场为代表的多项产业成功破局，并为赢取新年高质量发展之势做好了准备。

会议伊始，全体参会人员共同回顾了鑫玉龙2022年历程，在一片掌声中，主持人宣布鑫玉龙集团2023年度经营大会正式开始。

会上，人力资源部负责人李传俊首先宣布了集团2023年组织架构及人事任命，为鑫玉龙集团未来发展提供了明确有效的战略支撑和高效有序的运行机制。

随后，各事业部负责人——育种中心负责人麻天宇，育苗中心负责人张云升，养殖中心负责人赵永刚，加工中心负责人刘文，鑫玉龙常务副总经理兼供应中心负责人赵树全分别与董事长宋伟签署年度目标责任状，为新一年的发展坚定信心、勇毅前行。

接着，董事长宋伟亲自为牧种人麻天宇，牧海人魏东，牧参人赵永刚，牧匠人刘文进行了荣誉称号的授予，这些耕牧于海洋之上的人，他们代表着鑫玉龙年轻朝气的蓬勃力量，他们有着勇往直前开拓奋进的进取精神，他们在自己专注的领域不断深耕细作，他们用优异的成绩证明了自己的业务水平，并以超乎常人的坚持与毅力守护着我们的参天地。

随后，董事长宋伟为海洋牧场团队代表魏东及多位员工颁发优秀团队与优秀个人表彰并合影，感谢他们多年来对鑫玉龙事业的信赖、支持、付出与坚守。

合影结束后，鑫玉龙集团及旗下分子公司相关负责人对2022进行了年度工作汇报总结，并对2023进行了规划展望。

鑫玉龙公司负责人赵树全表示：将从育种，育苗，养殖，加工，销售，供应等多方向进行规划——在育种方面，紧密围绕“种+市场”战略，逐步建立完善种质资源体系，依靠新品种，新技术，实现行业的弯道超车；在育苗方面，围绕海洋牧场产业链条做好服务，利用海洋牧场大资源平台，提供优质种苗；在养殖方面，通过养殖技术改革，提升团队建设，扩展业务模式等措施，实现多规模的联动的养殖模式；在加工方面，将建立产品标准化体系，海洋牧场联动—全面启动中参公司与海洋牧场的联动，增加海参产品产量。

鑫汇海公司负责人魏东以故事的形式，讲述了海洋牧场是如何在10个月，300多个日夜，面对疫情，台风等成千上万个困难的情况下，海洋牧场凭借一条渔船开始了招商之路。凭借真诚的态度与信心，越来越多的投资人加入到了海洋牧场建设的行列，共同追梦。最终，海洋牧场实现了“从无到有，从有到强”奇迹的，在2022年共办理海域8625亩，人工鱼礁投放10万空方，布设海上网箱135组，联动养殖户81户，产业规模达到了约2.1亿，让鑫玉龙实现了困境中的破局。

平岛绿健公司负责人宋晓丽表示：2023年将以产业园区为基础平台，以为产业园区提供三产服务为使命，以大健康产业为战略目标，放大平岛土地资源价值，提高物业服务，餐饮服务，酒店服务，景区运营能力，实现4A级升5A级景区的分期建设及运营。

平岛置地负责人王明卫表示：2023年将结合海洋牧场的开发建设，为平岛辽参小镇引进丰富的客户流量资源，拓宽销售渠道，并做好资金规划，提高物业管理，与平岛生态景区合作，综合开发利用岛上土地资源，实现平岛资产保值增值。

鑫玉龙杭州公司负责人吕其珈表示：将过2022年的品牌布局，加之多年的合作基础，重点打造子品牌样板，联合新媒体及头部达人带货资源，实现品牌突围，并侧重产品质量提升，稳定的质量控制标准。

中参公司负责人刘文表示：2023年将不断完善中参供应链平台，通过产品技术不断研发及成本控制，研发引流产品、利润产品及超级爆品。

饲料公司负责人左然涛表示：2023将依托项目购置网箱料生产机组，为海洋牧场网箱料的生产做好准备；并持续进行无抗生素、无激素的生态饲料的生产研发，促进饲料产业快速发展。

鑫玉龙产业事业部负责人刘力嘉表示：将围绕“以海洋牧场为产业制高点”以及“种+市场”的战略，打通一二三产壁垒，实现一二三产融合，助力集团体系升级，扩大一二产产能，进而拥有稳定货盘，掌握市场的定价权。同时积极拓展升级，城市合伙人，寻找更多产业伙伴。

汇报结束后，鑫玉龙集团董事长助理吕建广对所有汇报内容进行了总结，他表示：过去的一年，鑫玉龙集团从传统业务走向产业破局，在以董事长为核心围绕海洋牧场开拓了产业格局新局面，并坚定不移地落实“种+市场”战略，推动市场工作高质量发展，并成功以企业文化为根，发展内生性动力，建设出充满活力的队伍，开启再次创业的新征程。

新的一年，鑫玉龙将以专业能力职业素养赢新，通过生产资源作为支点-以产定销，撬动整合市场资源-以销定产，整合资源，以资源导向，价值导向输出商业模式，不断开拓市场，锻造高效团队，提高资源利用，建设品牌矩阵，加快资金周转，增强企业文化-企业家精神，扩大产业合作，奠定鑫玉龙集团行业地位，提升集团价值。

随后，鑫玉龙集团股东和战略合作伙伴圣源集团董事长张雷从“关系、认知、时代、环境、市场”五个角度发表了致辞，并对多年来的合作表示了肯定。2022圣源集团与鑫玉龙的合作再创佳绩，充分体现了双方“1+1＞2”的伙伴合作优势，为未来双方进一步的强强联手奠定了扎实的基础。

会议最后，董事长宋伟对本次年度经营大会进行了总结性评价。

宋伟董事长表示，回顾2022年工作，鑫玉龙创造了海洋牧场的奇迹，深耕了种业与发展，实现了供应链业务的开展，产品质量的提升以及服务客户意识的增强，在社会价值、行业价值、客户价值三个方向完成了破局；并以“种+市场”为战略，初步建立起起来完整的雨中体系，项目与研发也有了新的飞跃，为2023拉开了新篇章。

展望2023年工作，破局赢新要做好四个坚持、一个明确、两个加强，一是坚持“种+市场”的战略毫不动摇，尽快建立完善的良种体系，用良种对行业做贡献，让行业对社会展贡献；二是坚持“1-3-1”规划发展体系毫不动摇，围绕“三生万物”，“生态+生命+生活”，“一二三产业融合”，规划好平岛发展的美丽画卷；三是坚持价值观发展毫不动摇，持续创造社会价值，客户价值；四是坚持廉政建设毫不动摇，突出极致的专业精神和无暇的职业道德，敬天爱海，天人合一。

另外，还要明确经营方向，落实责任制，加强团队建设和文化建设——树立企业家精神、加强品牌建设、提升集团价值、锻造团队一心的高效团队、加快资金周转；在面对未来二十年“民族复兴，乡村振兴”的挑战与机遇时，以平岛海洋牧场合作社等手段，紧抓时代机遇。

下午，鑫玉龙集团股东和战略合作伙伴圣源集团董事长张雷一行就三产配套，市场协调，CRM等问题与相关负责人进行了细致的讨论，并达成了初步共识。至此，鑫玉龙集团2023年度经营大会圆满落幕！

每个人都有梦想，但梦也各有不同。

夜晚耽于睡梦之人，醒时终觉一切皆为虚幻；

白昼憧憬梦想之人，却可能震惊世人，

他们始终醒着，行动着，

只为将梦想变为现实。

破局 赢新

鑫玉龙正在百尺竿头

面向未来，蓄势待发